제프리 페퍼가 말하는 성공 CEO 핵심 습관

 CEO의 성공은 단순한 운이나 재능에서 비롯되지 않습니다. 세계적인 경영학자 제프리 페퍼는 리더십 연구를 통해 성공한 CEO들이 공통적으로 갖춘 습관을 분석했습니다. 이번 글에서는 제프리 페퍼가 강조한 핵심 습관을 살펴보고, 이를 통해 리더십과 조직 성과를 높이는 방법을 알아보겠습니다.





목표 지향적 사고와 결단력

성공하는 CEO들의 가장 큰 특징은 목표 지향적 사고와 결단력입니다. 제프리 페퍼는 리더가 불확실한 상황에서도 명확한 목표를 세우고 과감하게 결정을 내리는 습관을 강조했습니다. 이는 단순한 결심이 아니라, 위험을 감수하고 책임을 지는 태도에서 비롯됩니다. 실제로 글로벌 기업 CEO들은 위기 상황에서 과감한 투자나 구조조정을 통해 회사의 방향을 전환한 사례가 많습니다. 중요한 점은 완벽한 정보가 없는 상황에서도 실행력을 우선한다는 것입니다. 결단력 있는 리더는 조직 구성원들에게 신뢰를 주고, 팀이 하나의 목표로 집중할 수 있도록 이끕니다. 따라서 CEO에게 결단력은 단순한 리더십 스킬이 아니라 성과 창출을 위한 핵심 습관입니다.

인재 관리와 관계 구축 능력

두 번째 핵심 습관은 인재 관리와 관계 구축 능력입니다. 제프리 페퍼는 권력과 리더십 연구에서 ‘사람을 움직이는 힘’을 성공의 조건으로 꼽았습니다. 조직 내에서 영향력을 발휘하기 위해서는 단순히 지시하는 것을 넘어, 핵심 인재를 발굴하고 동기를 부여하며 신뢰를 구축해야 합니다. 성공하는 CEO들은 단기 성과에만 집중하지 않고, 장기적으로 함께 성장할 수 있는 인재를 키우는 데 시간을 투자합니다. 또한 내부 직원뿐 아니라 외부 이해관계자와의 관계 관리에도 뛰어난 능력을 보입니다. 네트워크를 통해 자원을 확보하고, 협력적 관계를 만들어 위기를 기회로 바꾸는 습관은 CEO 성공의 필수 요소라 할 수 있습니다. 결국 리더십은 혼자만의 능력이 아니라 사람과의 관계 속에서 완성된다는 것이 페퍼의 통찰입니다.

지속적인 학습과 자기 혁신

마지막 습관은 지속적인 학습과 자기 혁신입니다. 제프리 페퍼는 변화가 빠른 경영 환경에서 과거의 성공 방식에 안주하는 CEO는 결국 실패한다고 지적했습니다. 성공하는 CEO들은 새로운 트렌드, 기술, 경영 전략을 끊임없이 학습하고, 스스로를 혁신하려는 태도를 유지합니다. 예를 들어, 글로벌 리더들은 디지털 전환, ESG 경영, 인공지능 등 최신 이슈에 대해 적극적으로 배우고 회사 전략에 반영합니다. 또한 피드백을 수용하고 자신의 약점을 개선하려는 노력을 게을리하지 않습니다. 이는 단순히 지식을 습득하는 차원을 넘어, 변화를 두려워하지 않고 기회로 삼는 사고방식에서 비롯됩니다. 자기 혁신은 개인의 성장을 넘어 조직 전체의 혁신을 촉진하는 원동력이 됩니다.

제프리 페퍼가 제시한 성공 CEO의 핵심 습관은 목표 지향적 사고와 결단력, 인재 관리와 관계 구축, 그리고 지속적인 학습과 자기 혁신으로 요약됩니다. 이는 단순한 기술이 아니라 리더의 태도와 일상적 습관에서 비롯된다는 점에서 의미가 큽니다. 오늘날의 리더와 예비 리더들은 이 습관들을 실천함으로써 조직을 성장시키고 개인의 리더십을 더욱 강화할 수 있을 것입니다.

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