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리더가 반드시 알아야 할 사고의 프레임

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좋은 리더는 무엇이 다를까요? 성과를 만드는 리더는 단순히 ‘많이 아는 사람’이 아니라, 세상을 바라보는 프레임이 다릅니다 . 최인철 교수의 『프레임』은 우리가 현실을 어떻게 해석하고 행동으로 연결하는지를 결정짓는 ‘사고의 틀’에 대해 설명합니다. 이 글에서는 리더십 관점에서 프레임의 의미를 정리하고, 리더가 가져야 할 사고 프레임의 유형과 실전 적용 전략까지 다뤄보겠습니다. 1. 리더십과 프레임: 왜 사고의 틀이 중요한가? ‘프레임(Frame)’이란 세상을 바라보는 창, 곧 현실을 해석하는 인지적 필터 입니다. 리더는 같은 상황에서도 다르게 해석하고, 그에 따라 조직원들을 움직입니다. 이는 곧 ‘사고의 프레임’이 리더십 성과에 직접적인 영향을 미친다는 것을 의미합니다. 최인철 교수의 프레임 정의 프레임은 보이는 것을 결정한다. (선택적 지각) 프레임은 해석 방식을 만든다. (해석의 틀) 프레임은 행동을 이끈다. (의사결정의 기준) 리더는 조직의 방향을 제시하고, 구성원을 설득하고, 위기를 기회로 전환해야 합니다. 이때 현상을 어떤 프레임으로 보느냐에 따라 완전히 다른 리더십이 만들어집니다 . 2. 리더에게 필요한 사고 프레임 유형 3가지 『프레임』에서는 다양한 프레임의 예시가 등장하지만, 특히 리더에게 필요한 핵심 프레임은 다음 세 가지입니다. 1. 성장 프레임 (Growth Frame) 실패를 배움의 기회로, 위기를 성장의 순간으로 해석하는 프레임입니다. 리더가 이런 프레임을 가질 경우 조직은 도전과 실험을 두려워하지 않는 문화 를 형성하게 됩니다. 실패 사례를 숨기지 않고 공유 피드백을 공격이 아닌 성장의 자원으로 전환 리더 스스로 ‘나는 아직 완성되지 않았다’는 태도 견지 2. 책임 프레임 (Ownership Frame) 문제의 원인을 외부가 아닌 내부에서 찾는 사고방식입니다. 조직 내 갈등, 실적 저하, 팀워크 붕괴 등 다양한 상황에서 리더가 책임 프레임을 가질수록 구성원...
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유전적 창의성 vs 환경적 창의성

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창의성은 타고나는 것일까요, 아니면 만들어지는 것일까요? 데니스 배런의 『창의성의 기원』은 이 오랜 질문에 대해 흥미롭고 깊이 있는 시각을 제공합니다. 그는 창의성을 단순히 예술적 재능이나 천재성으로 보지 않고, 유전적 요인과 환경적 요인의 상호작용 1. 유전적 창의성: 타고난 두뇌 구조의 영향 유전적 창의성은 개인이 선천적으로 타고나는 뇌의 구조, 인지 기능, 성향 등 생물학적 특성을 기반으로 한 창의력입니다. 일부 신경과학 연구에 따르면 창의적인 사람들은 다음과 같은 공통점을 보입니다. 주요 특징 좌우 뇌의 연결성이 높은 경향 도파민 수치가 활발한 전전두엽 활동 개방성과 모험성을 동반한 성격 특성 배런은 특히 창의성과 관련된 대표적인 유전자들을 언급하며, 일부 사람들은 아이디어 연상 속도가 빠르거나, 복합 정보를 조합하는 능력 장점 빠른 직관과 독창적 아이디어 생성 능력 복잡한 문제를 창의적으로 접근하는 뇌의 유연성 다양한 자극에 민감하게 반응하는 정보 처리 방식 한계 유전은 가능성을 제시할 뿐, 발현은 환경에 따라 달라짐 높은 창의성 자질이 실제 성취로 이어지지 않을 수도 있음 집중력이나 지속성에서 취약한 경우도 있음 2. 환경적 창의성: 자극과 훈련의 힘 환경적 창의성은 개인이 자라온 환경, 교육, 경험, 문화적 자극 등에 의해 형성되는 창의성입니다. 데니스 배런은 창의성이 ‘길러질 수 있는 능력’임을 강조하며, 창의적 사고가 일상적인 훈련과 사고 습관 속에서 충분히 발달할 수 있다고 말합니다. 핵심 환경 요인 유연한 사고를 장려하는 교육 환경 실패를 허용하고 실험을 격려하는 문화 다양한 분야와의 융합 경험 창의성을 존중하는 가정 및 사회 분위기 장점 누구나 훈련을 통해 창의적 사고 능력 향상 가능 반복 학습, 피드백, 팀워크를 통한 문제 해결력 강화 새로운 시각을 받아들이는 유연성 증가 한계 과도한 규범과...
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동서양 사고방식 차이 이해하기

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비판적 사고는 단순히 의심하는 능력이 아니라, 정보를 평가하고 논리적으로 해석하며 주체적으로 판단하는 힘 입니다. 트레이시 보웬의 『비판적 사고를 위한 교과서』는 이 사고력을 체계적으로 훈련할 수 있는 교육 방법론을 소개합니다. 특히 흥미로운 부분은, 이 책이 보여주는 동서양 사고방식의 근본적인 차이 와 그에 따른 비판적 사고 교육 접근법입니다. 본 글에서는 문화적 사고 구조, 교육 방식, 그리고 실생활 적용 차이를 중심으로 정리합니다. 1. 사고방식의 출발점: 관계 중심 vs 원리 중심 서양의 사고방식은 논리와 원칙 중심 으로 전개됩니다. 철학, 수사학, 과학적 방법론에서 출발한 이 구조는 개인의 주장을 명확히 세우고, 근거를 바탕으로 논리를 전개하는 데 초점이 맞춰져 있습니다. 반면 동양은 관계와 조화 중심 의 사고방식을 지닙니다. 유교, 불교, 도교 사상의 영향으로 ‘상대방과의 관계’, ‘상황 맥락’, ‘균형과 절제’가 중요한 가치로 자리 잡고 있습니다. 구분 서양 사고방식 동양 사고방식 중심 개념 논리, 분석, 개인 의견 조화, 맥락, 집단 조율 문제 해결 방식 원인을 구조화하고 논리적으로 해석 전체 상황과 관계를 고려해 판단 표현 방식 직설적, 주장 중심 간접적, 암시 중심 의사결정 기준 객관적 근거 우선 관계 유지와 정서적 안정 이러한 차이는 교육 시스템, 글쓰기 방식, 토론 태도 등에도 영향을 미칩니다. 트레이시 보웬은 이 차이를 이해해야 진정한 비판적 사고의 적용 이 가능하다고 강조합니다. 2. 교육 방식의 차이: 질문 중심 vs 정답 중심 서구의 비판적 사고 교육은 “왜 그렇게 생각하니?”, “반대 의견은 무엇일까?”, “다른 해...
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서구 논리 교육의 핵심

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‘논리의 기술’은 단순히 말 잘하는 법이나 글 잘 쓰는 법을 넘어서, 생각을 구조화하고 전달하는 방법 에 대한 책입니다. 제프리 피퍼는 이 책을 통해 서구식 논리 교육의 핵심 요소와 논리적 설득의 구조를 명확하게 보여줍니다. 이 글에서는 서구 논리 교육의 구조, 대표적 사고 방식, 그리고 실생활 적용 전략을 정리합니다. 서구 논리 교육의 핵심: 주장과 근거 중심 구조 서양식 논리 훈련의 기초는 주장 → 근거 → 반론 대응 이라는 3단계 구조에 있습니다. 이는 고대 그리스의 수사학에서 시작되어 현대 교육까지 이어지는 설득의 기본 틀입니다. 1. 주장 (Claim) 주장은 논의의 핵심 메시지이며, ‘내가 전달하고자 하는 핵심 생각’입니다. 예: “원격 근무는 생산성을 높인다.” 2. 근거 (Evidence) 근거는 주장을 뒷받침하는 데이터, 예시, 논리적 설명 등입니다. 서양 교육에서는 학생들이 자신의 주장에 정당성을 부여하는 연습 을 반복적으로 수행합니다. 3. 반론 대응 (Counter-argument) 서구 논리의 특징은 비판적 사고를 통한 반대 의견 대응 에 있습니다. 자신의 주장과 반대되는 시각을 인정하고, 그에 대한 대응 논리를 준비하는 것이 설득력의 핵심입니다. 논리 교육의 3가지 실전 훈련 방식 서구식 논리 교육은 단순히 이론을 배우는 것이 아니라, 실전 중심의 반복 훈련 을 통해 사고의 틀을 만드는 방식입니다. 제프리 피퍼는 이를 다음과 같이 정리합니다. 1. 소크라테스식 질문법 훈련 “왜 그렇게 생각하는가?”, “그 주장에 대한 근거는 무엇인가?” 등 의심하고 질문하는 사고 습관 이 논리력의 기초입니다. 이는 토론 수업이나 에세이 작성 과정에서 자주 사용됩니다. 2. 글쓰기 중심의 논리 훈련 서양 학교에서는 에세이를 통해 논리 구성 → 반론 대응 → 결론 도출 의 훈련을 강조합니다. 형식은 보통 아래와 같습니다: 서론: 주장 제시 본론: 근거와 예시 나열 반론 제시 및 대응 ...
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요즘 통하는 실전 기획 방법

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기획은 아이디어를 실제로 실행 가능한 안으로 바꾸는 기술입니다. 특히 요즘처럼 정보가 넘쳐나고 경쟁이 치열한 시대에는 ‘통하는 기획’이 필요합니다. 박신영의 『기획의 정석』은 기획 초보자부터 실무 전문가까지 모두가 참고할 수 있는 실전형 기획 가이드북 입니다. 이 글에서는 요즘 통하는 기획의 핵심 원칙과 구조화된 접근법, 실전 적용 전략까지 정리해봅니다. 기획이란 무엇인가? 핵심은 ‘논리 + 스토리’ 박신영은 기획을 단순히 문서 작성이 아닌, 문제를 정의하고 해결하는 사고의 과정 으로 봅니다. 즉, 기획서는 결과물이고, 그 이전에 논리적 사고와 공감력 있는 스토리 구조 가 있어야 한다는 것입니다. 기획의 정의 (박신영 버전) 기획은 “왜?”를 묻는 것에서 시작한다. 기획은 ‘현실’을 ‘가능성’으로 바꾸는 설계도다. 기획은 사람을 설득하는 논리적 이야기다. 요즘 기획에서는 특히 ‘이야기 구조’가 중요합니다. 아무리 논리가 완벽해도 전달이 안 되면 무의미하기 때문입니다. 사용자 중심 시각 + 논리적 흐름 + 명확한 메시지 가 핵심입니다. 요즘 통하는 기획 구조: A→B→C 구조화 원칙 『기획의 정석』에서 소개하는 가장 핵심적인 실전 구조는 ABC 구조 입니다. 이는 기획서를 한눈에 명확히 파악할 수 있도록 도와주는 강력한 프레임입니다. ✅ A: As-Is (현재 상황) 문제가 무엇인지 구체적으로 정의 시장/소비자/사용자 데이터를 통해 현황 제시 “왜 이 기획이 필요한가”를 설명 ✅ B: Barrier (문제의 본질) 장애 요인 또는 해결이 어려운 핵심 이슈 도출 겉으로 보이는 문제 뒤에 숨겨진 ‘진짜 문제’ 찾기 예: ‘매출 저조’ → 원인은 ‘고객 이해 부족’ ✅ C: Concept (해결 방향 제안) 명확하고 구체적인 해결 아이디어 제시 핵심 메시지를 한 문장으로 요약 실행 가능한 단계적 계획 수립 이 구조를 따르면 기획서가 자연스럽게 ‘설득력 있는 ...
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수학 사고법 유형별 장단점

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수학은 단순한 계산을 넘어서 사고의 기술 을 기르는 학문입니다. 특히 조지 폴야(George Pólya)가 제안한 문제 해결법은 ‘어떻게 생각할 것인가’에 초점을 맞추며, 오늘날 알고리즘적 사고와 창의적 문제 해결의 기초가 되고 있습니다. 이 글에서는 수학 사고법의 대표 유형들을 정리하고, 각 방식의 장단점을 비교해보며 실제 학습과 실무에서 어떻게 적용할 수 있을지를 설명합니다. 귀납법 사고방식: 경험에서 일반화로 귀납법(inductive reasoning)은 여러 사례나 경험을 바탕으로 일반적인 결론을 도출 하는 사고 방식입니다. 과학 탐구나 실험, 통계적 예측 등에 자주 사용되며, 창의적 문제 발견에 유리합니다. 장점 직관적인 접근이 가능하여 초등 수학이나 생활 수학에서 쉽게 활용됨 패턴 인식과 추론 능력 향상에 효과적 정해진 공식 없이 유연한 사고 가능 단점 논리적 완결성이 부족할 수 있음 (예외가 있을 경우 오류 발생) 경험에 의존하기 때문에 신뢰도가 낮을 수 있음 일반화의 위험: 일부 사례로 전체를 판단할 수 있음 적용 예시 “1+3=4, 1+3+5=9, 1+3+5+7=16...”에서 패턴을 찾아 홀수의 합 = 제곱수 라는 공식을 도출 연역법 사고방식: 원리에서 구체화로 연역법(deductive reasoning)은 이미 알려진 원리나 공리를 바탕으로 구체적인 결론을 도출 하는 방식입니다. 수학의 증명, 공식 적용 문제 등에서 매우 강력한 방식입니다. 장점 논리적 구조가 명확하고 오류 가능성이 낮음 체계적인 문제 해결과 이론적 접근 가능 증명 기반 학습에 필수적인 방식 단점 초등 단계나 초보 학습자에게는 진입 장벽이 높음 공식이나 원리를 모르면 시작이 불가능 창의적 사고나 탐구에는 다소 제한적 적용 예시 “삼각형 내각의 합은 180도 → 어떤 삼각형이든 두 각을 알면 나머지 각을 구할 수 있다”는 구조적 문제 풀이 알고리즘 사고: 단계...
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생각의 오류들 완전 정리

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‘생각의 오류들’은 롤프 도벨리가 일상 속에서 반복되는 인지 편향과 논리적 오류 를 분석한 책으로, 전 세계 수많은 독자들에게 '생각하는 방식'을 되돌아보게 만든 화제작입니다. 도벨리는 99가지의 사고 오류를 간결하게 설명하며, 우리가 얼마나 자주 잘못된 결정을 내리는지 , 그리고 왜 그런 실수를 반복하는지 를 구체적인 사례와 함께 소개합니다. 이 글에서는 그중 핵심적인 사고 오류들을 중심으로, 실생활에서 인지 편향을 인식하고 줄이는 전략을 정리합니다. 도벨리가 말하는 ‘생각의 오류’란 무엇인가? 도벨리는 사고의 오류를 단순한 실수가 아닌, 인간의 본능적 사고 메커니즘에서 비롯된 체계적 편향 이라고 설명합니다. 즉, 우리는 똑똑해서 실수하지 않는 것이 아니라, 인지 시스템 자체에 내재된 오류 로 인해 반복적으로 같은 실수를 합니다. 그는 이를 “사고의 근육을 단련하지 않으면, 자동적으로 오류로 흐른다”고 표현하며, 다음과 같은 사고 특성을 지적합니다: 복잡한 문제를 단순화하려는 경향 과거 경험을 과도하게 일반화하는 습관 확증 편향을 통한 자기 의견 강화 우연을 패턴으로 해석하려는 본능 이러한 오류는 개인의 일상적인 판단뿐 아니라, 투자, 경영, 인간관계 등 다양한 분야에 영향을 미칩니다. 대표적인 생각의 오류들 TOP 3 도벨리는 99가지 사고 오류 중에서도 특히 일상에서 자주 나타나는 대표적 편향들을 강조합니다. 아래는 그 중 3가지를 선정하여 간단히 소개합니다. 1. 생존자 편향 (Survivorship Bias) 우리는 성공한 사례만을 보고 판단하는 경향이 있습니다. 예를 들어, “창업해서 성공한 스타트업”을 보며 나도 성공할 수 있다고 생각하지만, 수없이 실패한 사례는 보이지 않기에 왜곡된 판단 을 하게 됩니다. 이 오류는 다음과 같은 결정을 왜곡합니다: 사업 성공률 과대평가 유명인의 루틴 맹신 과거 성공 전략 반복 2. 확증 편향 (Confirmation Bias) ...
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